本文目录一览：
如何做好施工监理工作的“三控制”
1、三控：质量控制、进度控制、投资控制；两管：信息管理及合同管理：协调：组织协调（指协调业主与施工间工程歧） 现监理都四控两管协调加安全控制 监理工作中“三控制、两管理” 三控制：投资控制，质量控制，进度控制 两管理：信息管理，合同管理。
3、建立应注意：三控两管一协调，质量控制，进度控制，成本控制；安全和合同管理；协调甲乙双方在工作中的任何问题。监督施工监理工作的重心是监督管理：按制度、规范、图纸、合同等监督施工单位按规范施工，按合同工作。书面留痕监理工作的每一步都要有理有据，在书面上留有痕迹，最好是留有影像资料。
4、具体地说，监理的工作内容通常可以概括为三控制（投资控制、质量控制、进度控制）、四管理（安全管理、合同管理、信息管理、资料管理）、一协调。从项目控制的三大目标来看，尽管工程质量是工程项目最基本的目标，但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大因素，也是业主最关心的两大问题。
5、监理工作的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“两管”、“一协调”。“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。
如何做好一名合格的监理工程师
怎样做好才能使这些关系融洽和谐呢？笔者认为，要从大的方面把握好三点：坚持原则在工程监理中，哪些问题属于原则性问题呢？第一，直接影响工程质量的问题是原则性问题。工程施工必须按法律、法规及规范要求进行，对一切违反有关建筑法律、法规的问题必须改正。
三）较高的学历 如今监理工程师的业务服务范围已逐步扩展到为业主提供全过程服务的要求上。
引用 三叶郎 的 如何做好一名总监理工程师（交流稿件）注释：驻地，为高速公路高级驻地监理工程师简称，相当于总监理工程师。
这是做为一名合格监理工程师的首要条件。其次，要懂得监理工作程序，使监理工作有章可循、有法可依，在具体实施前先向施工单位做工作交底，为以后监理工作的全面铺开做好铺垫，因此，如果现场监理工程师不懂得监理工作程序，就不能做好此交底工作，也就无法有序的开展监理工作，监理的效果就会很差。
复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录。
做好一名监理员，要做好监理员的职责。监理员主要职责：认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。
