升职中层管理第三年，明显感受到瓶颈期，是否有必要学习MBA？
供参考。
1.mba并不一定就解决问题啊。管理的工作，对于一个本科应该够了，主要是平时工作的积累，能力的增加！
2.在自己身上找问题的症结所在。三年的中层，应该对组织的问题看得比较清楚了。
3.执行力如何？团队配合如何？跟领导的沟通如何？
把自己当做对象，对症下药。
4.问题大部分应该是自己，可能是思想和意识是不是没跟上领导或者公司的脚步！应该重点关注部门的kpi和公司发展的重点规划，还有领导的期望！
5.理解了，做起来才会有的放矢！
中层管理范围也很大，看你的公司实际情况而定，要不要考MBA几点建议供参考：
1.你自己对瓶颈的认知，是职业发展的瓶颈还是业务能力的瓶颈。
2.自己的定位，职业规划及公司实际发展情况。
3.你对MBA的了解及对实际工作的帮助。
4.你的学历及年龄，考试准备，毕业论文都不是那么轻松能拿下的。
就管理而言中层、基层管理更倾向于专业性，也就是业务性质，然而MBA更多的是高层决策方面，社会实际面MBA更多的是镀金作用，这要问你自己需要MBA来镀金？拿到MBA对升职有没有作用，或者说在你目前的公司有没有作用？很多情况不跳槽拿到MBA作用不明显。考MBA更多的业务板块在HR，财务，供应链，类似制造加工业务就较少。
另一方面多数MBA学员是建立人脉关系去了，需要拓展业务面等等的需求才去，一个班的同学各类人才都有，能不能融入这个学习且带有较多功利性的群体也需要考量。
MBA的学费也是不菲的，一般学校MBA和重点高校费用差很多，认可度也是不同，需要你资金，时间，精力等等的付出，需要考虑投入回报的平衡。
一、在职MBA适合人群
1、具有一定的管理经验，企业、事业单位的管理人员，希望通过在职MBA的学习提升自己的管理能力，从而有机会晋升高层管理。
2、想要拓展自己的人脉交往圈子，希望通过在职MBA的课堂结识商业精英，为自己以后的事业提供人脉***。
3、在工作中遇到瓶颈期，希望通过在职MBA的学习提升自己的管理知识、管理能力、开拓自己的思维。
二、找准自己需要什么
现在是知识泛滥的时代，充电要能结合自己的职业规划，要把有限的时间和精力集中到恰当的突破点上：我需要什么，我就学什么！巴菲特曾这样总结自己的成功：“人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”
三、享受学习的过程
学习的过程其实是一种经验的总结，因此这个过程注定得慢慢来，一点点积累。中层管理者在面对高强度的工作时，没有时间来系统学习的时候，不妨学一些感兴趣的东西，成为工作之余的一种放松方式。因此，明确的需求和强烈的兴趣都可以作为充电的出发点。在职MBA的学习也是如此，结合自己的兴趣来学习就不会感觉枯燥。
个人认为职场充电的方式有很多种，选择适合自己并且自己感兴趣的才是最重要的，在职MBA的学习可以帮助一部分人在职场中更加有自信，这取决于大家的职业规划需求和在职场中需求，但是大家要记住MBA不一定适合所有的人。
佳能相机“败退中国”，是佳能不行了，还是相机不行了？
科技的发展，时代的进步，旧事物会被更好更方便的新事物代替，这个是社会发展的必然。相机行业整体的衰落必然影响到所有从业者，佳能目前状况实属正常，无可奈何花落去！不想关张只能跨行转产，再来一次创业
