监理人员、尤其是总监理工程师，如何做好自我保护工作？
简单，做到以下即可：
1、服从总监领导及公司管理制度，做到这一点（尤其是前一项），出也事也有人顶着；
2、没有把握时不收不拿，尤其是一些特殊服务更不要轻意接受（以前曾出过这样的事，人家把各次的送、请、特种服务均列表呈报甲方及上级单位，当事人只好走人）3、工作中不要乱表态乱签字，更不能越职表态、签字，没有把握时不要怕面子，上报总监解决。4、工作中技术问题有把握的时候才能表态，不要轻意下结论。5、最后，注意与各方沟通的技巧。
怎样做好一名总监理工程师？
首先必须做好双方的协调，首先是要按照甲方的要求进行工作，然后要取得乙方的工作实际进行协调，使得工作能够正常的进行下去。
另外，要抓好内部的组织管理工作，并且在工作上予以指导，是的，团队的所有人能够凝成一股绳，对工作中出现的问题，能够及时的反映。
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1. 专业技能：必须熟知工程建设中的各种技术、工艺、设备和材料等专业知识，并有扎实的理论基础。
2. 基本素质：必须具备良好的职业道德和高度的责任心，做事严谨、认真、细致。
3. 沟通协调：具备良好的沟通协调能力，要能与上下游部门沟通顺畅，协调各部门之间的合作与配合。
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4. 团队合作：能够团结带领团队，有效地协调和管理团队***，达到最高效率。
